A Braskem aproveitará a parada técnica de manutenção de uma das duas plantas da Copesul, central petroquímica da empresa localizada em Triunfo (RS), para aumentar a capacidade de produção de eteno e propeno da unidade, por meio de atualizações tecnológicas. O início da parada está programada para a próxima segunda-feira e deverá durar cerca de 30 dias.

A fabricante de petroquímicos básicos receberá investimentos de R$ 334,1 milhões, dos quais R$ 241,1 milhões serão voltados para atualização de sistemas operacionais, de controle da produção e de proteção ambiental. A unidade passará a operar, desta forma, em condições de confiabilidade superiores, o que significa produzir mais tempo na máxima capacidade.

A central passará a produzir, após a conclusão da parada de manutenção, com sua capacidade anual ampliada em 28 mil toneladas de eteno (principal produto da Copesul) e em 16,6 mil toneladas de propeno. A capacidade total de produção de eteno da Copesul chegará, desta forma, a 1,250 milhão de toneladas anuais. A de eteno não foi informada.

Segundo a Copesul, apenas o novo sistema de controle operacional e de segurança receberá R$ 43 milhões. A empresa também investirá na substituição dos sistemas de vedação e controle de compressores e turbinas, na construção de uma segunda torre de resfriamento de água de processo e um novo queimador de gases sem geração de fumaça.

Ainda que pequeno, o aumento de capacidade de produção será importante para o setor neste ano em que, por uma rara coincidência técnica, outras duas centrais também irão realizar paradas programadas: a unidade da Braskem, em Camaçari (BA), que pára em junho; e a Petroquímica União (PQU), localizada em São Paulo, no mês de agosto.

As paradas envolvem um planejamento antecipado, detalhado, e uma grande coordenação de equipes. No caso da Copesul, serão mobilizadas 4 mil pessoas nos cerca de 30 dias de parada. Trinta mil tarefas precisão ser realizadas no período, com mais de 1 milhão de horas/homem de trabalho em dois turnos de 24 horas do dia, seis dias por semana.

A empresa empregou dois anos no planejamento detalhado de cada tarefa a ser executada. "Nossa determinação é realizar um evento com qualidade, sem acidentes nem ocorrências de impacto à natureza e às pessoas, dentro do prazo planejado e dos custos orçados", resumiu o diretor industrial da Copesul, Henrique Leopoldo Schulz.

A Planta 1, inaugurada em 1982 e responsável por 60% do eteno produzido na Copesul, realiza sua sétima parada geral de manutenção em atendimento a uma norma regulamentadora do Ministério do Trabalho e Emprego, que tem como objetivo adequar a unidade a um novo período de pelo menos seis anos de produção ininterrupta.