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Critérios ESG para a cadeia de suprimento. Como estes fatores estão afetando as cadeias de suprimentos? por Alexandre Valle

Redação TN Petróleo/Assessoria
10/09/2024 14:06
Critérios ESG para a cadeia de suprimento. Como estes fatores estão afetando as cadeias de suprimentos? por Alexandre Valle Imagem: Divulgação Visualizações: 1381 (0) (0) (0) (0)

O avanço em direção à sustentabilidade amplifica a importância dos fatores Ambientais, Sociais e de Governança (ESG) nas cadeias de abastecimento. ESG representa uma estrutura de padrões fundamentais para promover e defender um espírito empresarial que seja socialmente consciente e sustentável. A compreensão desses elementos permite que compradores e vendedores naveguem com habilidade no cenário iminente, onde as cadeias de suprimentos são orientadas pelos princípios ESG. 

Não podemos esquecer que os consumidores da geração Y e da geração Z, em particular, estão sintonizados com as questões ESG e como elas afetam suas potenciais compras.

Portanto, é importante entender o que é ESG em seu nível mais alto, o que é ESG da cadeia de suprimentos e por que os fabricantes devem começar sua jornada ESG em seus processos de fabricação.

O que é ESG da cadeia de suprimentos?

Indo mais a fundo, os fabricantes acharão o ESG da cadeia de suprimentos mais relevante e útil para se concentrar. Para muitos setores verticais da indústria, a maior parte da pegada ESG de um fabricante está escondida profundamente em sua cadeia de suprimentos, não como resultado de operações diretas. Portanto, criar programas e soluções diretamente vinculados à cadeia de suprimentos pode levar aos resultados mais impactantes.

O ESG da cadeia de suprimentos é uma abordagem que considera toda a pegada de suas operações. Isso significa entrar a fundo na cadeia de suprimentos para entender de onde vêm os materiais, quais mãos tocam esses materiais e a jornada que eles fazem ao redor do mundo para chegar ao processamento em seus locais. Criar programas baseados na tecnologia de Blockchain ajudará muito neste esforço.

Além disso, focar no ESG da cadeia de suprimentos dá ao fabricante uma visão maior de onde e como os materiais são obtidos. Por exemplo, uma estrutura ESG da cadeia de suprimentos permite que um fabricante garanta que os materiais não sejam produzidos com trabalho infantil, não utilizem minerais oriundos de zonas de conflito e não impactem negativamente a sustentabilidade ambiental. 
Dessa forma, soluções ESG eficazes permitem que um fabricante afete positivamente o mundo ao seu redor e mitigue o risco ao antecipar onde uma futura escassez ou rupturas não previstas dentro do processo de aquisição.

A implementação de critérios ESG em suprimentos melhora a reputação de uma empresa e pode levar a benefícios financeiros a longo prazo. 

Aqui estão algumas maneiras pelas quais o critérios  ESG impactam sua cadeia de suprimentos:

Seleção de fornecedores
As empresas agora avaliam os seus fornecedores não apenas com base no custo e na qualidade, mas também no seu alinhamento com critérios ESG. Isto significa que os fornecedores devem demonstrar práticas laborais justas e sustentáveis e governança ética para serem considerados fornecedores de confiança.

Riscos de fornecimento
A adoção de critérios ESG juntamente com a adoção da metodologia de Procurement Orchestration pode ajudar as empresas a identificarem e mitigar riscos potenciais na sua cadeia de abastecimento. Por exemplo, ao selecionar fornecedores com práticas ambientais sustentáveis interligados com dados confiáveis de uma empresa pode reduzir o risco de perturbações devido a regulamentações ambientais ou desastres naturais.

Inovação e Eficiência
As empresas que integram práticas ESG nas suas cadeias de abastecimento encontram frequentemente novas formas de inovar e melhorar a eficiência. Concentrar-se na redução de resíduos e na melhoria da eficiência energética não só ajuda o ambiente, mas também pode reduzir os custos operacionais.

Reputação
Num mercado global onde os consumidores estão cada vez mais conscientes da sustentabilidade, as empresas com fortes credenciais ESG gozam frequentemente de uma reputação melhor. Isto pode traduzir-se numa maior fidelização dos clientes e num acesso mais fácil a novos mercados.

Conformidade Regulatória
As regulamentações governamentais e os padrões internacionais estão cada vez mais alinhados com os princípios ESG. É necessário adotar estes critérios para cumprir as regulamentações atuais e preparar-se para regulamentações futuras, evitando assim possíveis sanções e custos legais.

A integração de critérios ESG na cadeia de abastecimento é essencial para construir uma operação mais ética, eficiente e resiliente, garantindo a sustentabilidade e o sucesso a longo prazo.

Por que começar a jornada com sua cadeia de suprimentos?
ESG e a cadeia de suprimentos estão intrinsicamente ligados. Isso ocorre porque os fabricantes não podem realmente ter sua jornada de fabricação sem incluir o impacto de seus fornecedores ou olhar, por exemplo, na pegada de carbono. 

Grande parte da pegada ESG de um fabricante pode ser encontrada em sua cadeia de suprimentos. Portanto, para melhorar sua posição ESG, uma empresa deve incluir a vasta rede de parceiros de um fabricante que fornecem peças, materiais, produtos químicos, serviços e outros componentes importantes.

À medida que mais fabricantes e indivíduos se concentram na importância do ESG, será vital garantir que estratégias estejam em vigor para abordar essas questões. Com uma visão abrangente de sua cadeia de suprimentos e uma compreensão dos vários desafios que podem afetar tudo, desde o acesso ao mercado até a reputação, as empresas podem mitigar riscos e criar programas ESG substantivos que sejam proativos, transparentes e possíveis de realizar.

Como sua empresa está adotando essa mudança? 

Sobre o autor: Alexandre do Valle é PhD na área de engenharia de suprimentos com foco em projetos digitais pela Universidade Federal Fluminense. Mestrado em tecnologia de Blockchain com foco em ferramentas e processos de digitalização para a cadeia de suprimentos. Pós-graduação em Gestão de Projetos pela Universidade Federal Fluminense e MBA em Projetos de Energia e ESG pela COPPE, Universidade Federal do Rio de Janeiro.
Consultor sênior para a empresa 2BSUPPLY. Psicanalista e Coach Profissional com certificação pelo IGT, International Coach Federation e ICF Brasil, tendo como ênfase análise comportamental e clareza de metas nas áreas profissionais e pessoais.
 

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