Enquanto a liderança inspiradora engaja times, passa segurança, aumenta a confiança e melhora métricas, o desrespeito e a falta de sensibilidade por parte de líderes prejudicam não só as vítimas, mas também quem testemunha tais atitudes, revela pesquisa
Redação TN/AssessoriaAmplamente considerada uma boa prática corporativa, a liderança inspiradora é capaz de engajar times e melhorar o desempenho dos colaboradores, já que a sensação de segurança e confiança faz com que o desempenho da equipe atinja novos patamares.
Preocupação com o bem-estar das pessoas, comprometimento com a visão da empresa, confiança nas habilidades da equipe, humildade, responsabilidade, encorajamento, tolerância a erros, empatia, gratidão, visão e atitude de mentor são algumas das qualidades valorizadas em um líder.
Além de melhorar a prosperidade e longevidade dos negócios, uma liderança inspiradora melhora o bem-estar do ambiente de trabalho, o que reflete diretamente nos resultados das empresas.
Por que uma liderança inspiradora é importante?
Em uma sociedade cada vez mais competitiva, evitar confusões entre as pessoas e mantê-las unidas em prol de um objetivo é um cenário possível por meio de boas lideranças.
Os perfis de liderança podem variar, afinal, cada setor tem características e necessidades diferentes. Ainda assim, é preciso entender que cada perfil tem sua vantagem, nenhum é considerado superior e todos podem compartilhar do aspecto inspirador.
Por outro lado, uma liderança negativa, como a autocrática, é aquela que prejudica o grupo. Os “chefes” absolutos geram estresse e diminuem a autoestima dos membros da equipe, buscando resultados em detrimento da saúde mental dos colaboradores.
Embora a posição de líder possa ser muito almejada, a responsabilidade também é enorme. Colocar a empresa sob uma liderança ruim pode minar toda a cultura empresarial, tornar os colaboradores desmotivados e descompromissados com os resultados.
Desrespeito custa caro
Uma recente pesquisa realizada pela Universidade de Washington, EUA, revelou que chefes narcisistas atrapalham o compartilhamento de conhecimento e a cooperação dentro das organizações, aumentando a busca por glória individual em detrimento do trabalho em equipe.
De acordo com a professora Christine Porath, da Escola de Negócios da Universidade de Georgetown, EUA, e autora do livro Mastering Incivility — A Manifesto for the Workplace (“Dominando a hostilidade — um manifesto para o ambiente de trabalho”, numa tradução livre, sem edição no Brasil), demonstrações de desrespeito no trabalho minam a autoestima, a performance e a saúde.
Ela descobriu que o desrespeito deixou as pessoas menos motivadas: 66% reduziram os esforços de trabalho, 80% perderam tempo se preocupando com o que aconteceu e 12% deixaram o emprego. E colegas de trabalho que presenciaram desrespeito com outros profissionais também foram afetados: 25% tiveram queda de desempenho e 45% tiveram menos ideias.
Para as empresas, os prejuízos também vêm na forma de absentismo, de perda de profissionais, de baixa performance, de custos com a saúde dos empregados, de indenizações e de fuga de clientes, que cada vez mais se distanciam de marcas que não consideram éticas. Estima-se que os danos provocados pelo desrespeito nas organizações custem 6 bilhões de dólares por ano às empresas americanas.
Exemplo de resultados de uma boa liderança
Uma liderança inspiradora traz resultados por meio do incentivo e da demonstração de apreço pelas pessoas. Isso leva a uma maior retenção de talentos, que serão fiéis aos líderes e à empresa pelo prazer de trabalhar nela. O senso de propósito também é encorajado, fazendo com que todos contribuam para o crescimento da empresa, e vejam crescimento pessoal no dia a dia.
Sobre o autor: Cícero Protta, CEO e fundador da 7IT
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