A Radix, empresa especialista em engenharia e TI, entrou para o seleto grupo de empresas nacionais que conta com a certificação CMMI nível 3 (Capability Maturity Model Integration). No Brasil são apenas 19 empresas certificadas, sendo cinco do Rio de Janeiro.

A área certificada na Radix é a de desenvolvimento de software, que já desenvolveu 80 projetos, 12 seguindo o processo do CMMI e conta com 70 profissionais. A empresa, seguindo sua política de qualidade, analisa a viabilidade de atingir o CMMI Nível 5.

Excelência nas práticas de gerenciamento

O CMMI foi criado pelo Software Engineering Institute (SEI) da Universidade Carnegie Mellon e é uma das certificações mais relevantes internacionalmente no que tange processos de desenvolvimento de software. O CMMI propõe uma série de práticas de gerenciamento e melhorias objetivando excelência no processo de desenvolvimento de software.

“O CMMI é uma das principais referências mundiais na área da qualidade de software. Esse certificado nos inclui entre as mais relevantes empresas de desenvolvimento de software do país abrindo caminho para desenvolver projetos internacionais. Além disso, agora, a Radix está habilitada a participar de novas concorrências junto à grandes companhias como Petrobras, ONS, BNDES, em projetos que exigem esse certificado”, comenta Paulo Armando, gerente geral da Radix.

Armando explica que, a Radix investiu em consultoria externa - ProMove -, treinamento e na força humana. Todo o processo demorou um ano e meio.

“Nosso objetivo sempre foi desenvolver um processo de desenvolvimento de software visando melhorar a qualidade dos nossos projetos e mostrar um diferencial para os nossos clientes. Para atingir esse objetivo foi fundamental o comprometimento de todos os membros da equipe na definição e execução do processo. A certificação acabou sendo o resultado concreto desse trabalho”, analisa.

A ProMove, fundada por consultores advindos da COPPE/UFRJ, assessorou a Radix na conquista do CMMI 3. A consultoria avaliou 17 áreas da empresa conforme as exigências da certificação para acertar os processos de desenvolvimento. Em seguida, aplicou duas avaliações onde cinco projetos foram avaliados de ponta a ponta antes da produção do relatório a ser enviado para o SEI.