Durante o último dia da ROG.e, empresa apresentou projeto de Sustentabilidade Digital com informatização dos processos de checklist em toda a frota.
Redação TN Petróleo/AssessoriaLíder no Brasil em perfuração offshore, a Foresea apresentou, nesta quinta-feira (26/9), na ROG.e, o projeto "Sustentabilidade Digital", que contempla a digitalização de processos nas cinco sondas da companhia. A implementação da iniciativa em toda a frota proporcionou otimização do tempo dos integrantes, desburocratização na obtenção de dados, agilidade na interpretação e tendências em tempo real, além da redução de custos, chegando a uma economia estimada de R$ 800 mil por ano.
Antes disso, todos os relatórios gerados nas sondas eram feitos de forma manual pelos funcionários. Alinhado à tendência mundial de informatização, o Departamento de Sustentabilidade da Foresea fez a digitalização dos principais checklists de departamento a bordo e passou a utilizar tablets para preenchimento das verificações, com ferramentas para anexar fotos, vídeos, áudios e arquivos.
"Após oito meses de utilização dos tablets, devido a facilidade de preenchimento de checklists eletronicamente – além da agilidade na consolidação dos dados – o sistema antigo, que utilizava formulários em papel, foi descontinuado. Esse projeto é mais uma iniciativa da Foresea com o objetivo de buscar operações cada vez mais sustentáveis, eficientes e seguras", ressalta o Vice-presidente de Sustentabilidade, Marco Aurélio Fonseca.
Com o projeto Sustentabilidade Digital, os integrantes onshore e offshore passaram a ter acesso e acompanhar todos os conteúdos gerados em tempo real. A criação de dashboards possibilitou análise profunda dos dados permitindo ações assertivas e mais rápidas para a prevenção de acidentes e incidentes.
O projeto piloto foi iniciado em 2019 na ODN I e concluído dez meses depois, com a digitalização de todas as sondas da empresa (ODN I, ODN II, Norbe VI, Norbe VIII e Norbe IX) assim como a base de operações.
"Com a implementação dos processos digitais, a qualidade dos documentos aumentou, o envio dos arquivos para aprovação passou a ser automático e a geração de dados e gráficos começou a ser feita em tempo real. Dessa forma, foi possível automatizar o fluxo de informações, minimizando eventuais erros no preenchimento de formulários e obtendo dados de tendências de maneira simultânea", explica o Gerente Executivo de Sustentabilidade, Carlos Junior, que apresentou o case na ROG.e.
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