Impactos podem ser causados em qualquer etapa da produção ou logística, independentemente da causa ou complexidade das quebras
Redação TN Petróleo/AssessoriaAs quebras na cadeia produtiva são um dos fatores que podem impactar o fornecimento e o desempenho operacional das empresas que precisam exportar ou importar. Apesar de envolverem muitos fatores externos, como causas naturais, pandemias, questões políticas e guerras, é possível mitigar os riscos e reduzir impactos na produção.
De acordo com Helmuth Hofstatter, CEO da Logcomex — empresa que oferece tecnologia para o comércio exterior por meio de uma plataforma completa end-to-end, ajudando gestores a planejar, monitorar e automatizar o seu supply chain —, nem todos os cenários são tão imprevisíveis que não possam fazer parte de um plano de ação. “Cenários macroeconômicos, por exemplo, podem ser analisados previamente, assim como questões relacionadas à tecnologia, como um vazamento de dados causado por falta de manutenção ou o uso de soluções seguras”, avalia.
Segundo Hofstatter, quando a empresa investe em planejamento adequado consegue tomar decisões com mais agilidade e assertividade. “É fundamental a empresa manter um gerenciamento de risco efetivo para evitar quebras na cadeia, assim como criar planos de ação a partir de eventos passados”, afirma.
O CEO da Logcomex dá as seguintes sugestões para um plano prévio que evite quebras na cadeia produtiva:
Sobre o autor: Helmuth Hofstatter é Empreendedor apaixonado por tecnologia e inovação, possui mais de 15 anos de experiência no segmento de logística internacional. Fundador da Logcomex, que desenvolveu soluções de tecnologia que oferecem monitoramento e planejamento, visibilidade avançada e automação para o comércio global. É especialista em gestão de produtos e nas mais diversas soluções voltadas ao universo do comércio exterior.
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